Mitarbeiterführung

Zielgruppe:  
Die Seminarreihe richtet sich an alle Unternehmer welche die Mitarbeitersuche und Führung weiter optimieren wollen.

Lernziel:
Wünschen Sie sich inspirierende und motivierte Mitarbeiter, die gemeinsam mit Ihnen das Unternehmen zum Erfolg führen? Führen ist ähnlich wie erfolgreich beraten, nur schwieriger! Mit der erfolgreichen Führung verhält es so wie mit der eigenen Gesundheit: Wie wichtig sie ist, wird erst bemerkt, wenn sie fehlt. Der Erfolg der Führung wird nur an den verursachten Ergebnissen bemessen und nicht an der Menge der geführten Einzelgespräche, der Anzahl von Teambesprechungen, der Häufigkeit von Feedbackgesprächen, sondern immer nur daran, was Sie damit letztendlich erreichen. Erfolgreiche Führungskräfte haben eines gemeinsam: Es gelingt ihnen dauerhaft, ihre Mitarbeiter dazu zu bringen, die schriftlich definierten Ziele zu erreichen. Wie gelingt das? Der Schlüssel dazu ist die Sozialkompetenz für Führungskräfte, d.h. die Beweggründe anderer Menschen – also der Mitarbeiter – zu erkennen und das eigene Führungshandeln zielgerichtet darauf abzustimmen. Führungskräfte sind dann erfolgreich, wenn es ihnen gelingt, ihre Mitarbeiter zu überzeugen. Ein wichtiger Punkt dabei ist die eigene Authentizität, also so zu sein, wie Sie sind und keine Rolle zu spielen. Aufgrund der aktuellen Personalsituation ist es wichtig, gute Mitarbeiter in der Praxis zu halten. Mich erstaunt es immer wieder, dass viele Praxen bzw. die Führungskräfte in der gesamten Disziplin der Mitarbeitersuche und der Mitarbeiterbindung vieles dem Zufall überlassen und wenig Zeit in die entsprechende Fortbildung investieren.
Durch eine gezielte und systematische Vorgehensweise bei der Suche neuer Mitarbeiter werden Fehler vermieden und Kosten eingespart. Wie erstelle ich ein Anforderungsprofil, gestalte daraus die Anzeige und treffe beim vorgeschalteten Telefoninterview eine gezielte Vorauswahl um Zeit zu sparen, indem ich nur engagierte Mitarbeiter zum Bewerbergespräch einlade. Die Aufstellung, welche Kosten nicht engagierte Mitarbeiter dem Unternehmen verursachen wird jedem die Augen öffnen. Wie präsentiere ich mich als interessanter Arbeitgeber, damit sich engagierte Mitarbeiter in Zukunft um eine Stelle bei mir reißen? Lernen Sie das Potenzial von Bewerbern früher als Ihre Mitbewerber erkennen und mit den unterschiedlichen Persönlichkeitsstrukturen erfolgreich umzugehen. Bei der erfolgreichen Führung geht es darum Mitarbeiter für Ihr Unternehmensziel zu gewinnen bzw. zu überzeugen. Sie lernen Mitarbeiter zu Persönlichkeiten zu entwickeln, dass sie das Unternehmensziel zu ihrem machen. Nicht nur Sie haben ja zum Bewerber gesagt, sondern auch er muss von der Stelle überzeugt sein. Auch das Team muss den Neuen ab Beginn an als einen von ihnen akzeptieren.

Lerninhalte:
In vier Tages-Seminaren erhalten Sie ein Gesamtkonzept für die erfolgreiche Mitarbeiterführung. Damit erreichen Sie in Ihrem Team mehr Eigeninitiative, mehr emotionale Bindung an das Unternehmen, mehr Engagement, mehr Verständnis im Team untereinander, insgesamt mehr Spaß bei der Arbeit und bessere Stimmung.

Inhalte der Seminare:
•    Anhand der Biostruktur-Analyse werden Ihre typischen Verhaltensweisen identifiziert und definiert. Das Ergebnis ist das STRUCTOGRAM ®, eine bildhafte Darstellung der Grundstruktur bzw. Ihrer Persönlichkeit. Sie wissen mehr über sich selbst und können Ihre Stärken gezielter einsetzen. Gelebte Authentizität bedeutet mehr Verlässlichkeit für die Mitarbeiter. Vertrauen ist einer der wichtigsten Schlüssel erfolgreicher Führung.
•    Durch den „Schlüssel zur Menschenkenntnis“ TRIOGRAM® erkennen Sie die Biostruktur Ihrer Mitarbeiter und werden sensibler für deren Verhalten. Sie lernen Mitarbeiter besser verstehen, vermeiden unnötige Konflikte und bauen schneller Vertrauen auf.
•    Im Seminar „Schlüssel zum Mitarbeiter I“ lernen Sie was Mitarbeiter motiviert bzw. demotiviert und können Ihre Führung entsprechend der unterschiedlichen Mitarbeiterstrukturen optimieren. Sie erfahren was nicht engagierte Mitarbeiter das Unternehmen kosten und erhalten eine Aufstellung über die Kosten einer Fehlbesetzung. Sie lernen das Golden Circle Modell für die erfolgreiche Suche neuer Mitarbeiter einzusetzen.
•    Im Seminar „Schlüssel zum Mitarbeiter II“ lernen Sie Feedback als Motivation einzusetzen und den gesamten Führungsprozess umfassender bzw. einfacher zu gestalten. Sie erfahren alles zum Thema Mitarbeitermarketing, um durch gezielte Maßnahmen die Richtigen zu finden. Der Einstellungsprozess in 8 Stufen wird besprochen und Anforderungsprofile für künftige Mitarbeiter werden in Gruppenarbeit erstellt. Daraus wird der Text einer gezielten Anzeige abgeleitet.
•    Sie lernen zusätzlich:      
•    das Bewerberinterview am Telefon zu führen um eine gezielte Vorauswahl zu treffen.
•    das umfassende Bewerber-Interview erfolgreich zu führen.
•    Sie erhalten einen Einarbeitungsplan und den Leitfaden für das Feedbackgespräch in der Probezeit.
Referenten: Reinhard Homma - STRUCTOGRAM ® Senior-Trainer – Martin Taller cmxs
Ablauf:
Alle Seminare finden in der Fortbildungsakademie MediGram in Ettlingen statt. Sie beginnen immer um 9.00 Uhr und dauern bis 18.00 Uhr. Die Seminare bauen aufeinander auf und sind nur in der entsprechenden Reihenfolge zu absolvieren.
In bestimmten Fällen kann das Training vor Ort in dann geeigneten Räumen – am besten in einem Seminarhotel - jedoch außerhalb der Praxis stattfinden.
Bei einem Training außerhalb sind folgende Punkte erforderlich:
Entsprechend geeigneter Seminarraum im Seminarhotel, ein Beamer und ein Flipchart sowie mindestens drei Pinnwände für Brainstorming.
Nutzen für die Führungskraft bzw. den Unternehmer:
•    Sie erfahren alles, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren.
•    Sie lernen durch qualifiziertes Mitarbeitermarketing die richtigen Mitarbeiter zu finden.
•    Sie lernen durch eine gezielte Strategie und Vorauswahl Zeit zu sparen.
•    Sie lernen durch die Motivorientierte Führung Mitarbeiter emotional an sich und das Unternehmen zu binden.
•    Damit sichern Sie den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens.

Veranstalter: MediGram GbR
Ansprechpartner: Reinhard Homma und Ilse Homma
Telefon: 07243 78 208 und  07243 – 767 349
Mobil: 0172 72 90 542 und 0178 975 22 10
Fax: 07243 332 748
Homepage: www.medigram.de
Mail:
homma@medigram.de
i.homma@medigram.de



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Reinhard Homma

Kommunikationstrainer BDVT
STRUCTOGRAM® Senior-Trainer

Telefon (0 72 43) 78 20 8
Mobil (01 72) 7 29 05 42
Fax +49 (07243) 332748
homma@medigram.de

 
Ilse Homma

ZMV

Telefon: (07243) 767 349
Mobil: (0178) 975 2210
Fax: + 49 (07243) 332 748
i.homma@medigram.de

 
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